日期：2021.08.27
地点：富士康Z城加工区
今天依旧是一个埋头苦干的流水线操作员的一天。
今天似乎没有直接因为我被退料，只是因为没有检出X孔卷边被退了一箱，但是因为不良品都被拿出去给新来的一堆新员工练手用了，我也不知道是不是被退了。
补充一下昨天说线长时忘记说的事，感觉他特别喜欢对线外大呼小叫的指挥他们做事，而且态度十分蛮横。
人家线外正在很远的地方做着事呢，他兴头一上来就要大呼别人名字，但凡别人应答稍微慢了一点，就要被他一顿批。
而且感觉他总是在划水，昨天有一箱料堵孔特别多，被我全拿出来单独放着准备闲时再修或者让线外帮忙修一下，然后他看见的就拿着在那儿捅，但是这箱料异常实在太多，他边捅我就边往里面放新的异常料，他捅了几个就不捅了，我还说他干嘛去呢，结果又大呼线外过来接着捅，我说估计他有啥事要去处理吧，结果抬头一看，好家伙，原来正靠墙上发呆呢。
不至于吧，处理几个异常料而已，这都懒得搞？(异常料一般由发现的人处理，但是如果处理不过来时都是先单独拿出来，等闲时处理或由巡视至此的线外和线长处理)
「后注：其实后来接触的多了，才发现其实这个线长也是挺好一个人，关于上面说的这些事，他后来在教我怎么管理员工时也解释过：对线外大呼小叫是因为这个线外是个老油条，仗着自己资历老经常偷懒，就像一头老黄牛，你不抽他两鞭子他就会想方设法的偷懒，而且偷懒还偷的很隐蔽，你看着他好像是在干活吧，其实人家在划水摸鱼呢；而关于他之所以清料清一半就不继续了是因为按照规章制度来说，线长不应该长期，也不能长期帮作业员清料，这样会让作业员产生依赖，越干越慢，并且严格来说，清料应该由全技员（也就是他们说的线外）来负责，线长只应该在紧急情况下才亲自动手，因为线长已经属于基层管理，而不是一线作业员了」
今天下午的时候，部长带着助理(还是课长来着，没看太清，也不认识这个人)突然跑我和夏婷的工站后面，问我们现在最熟悉哪两个工站。
我们一脸懵，从头至尾我们都在干同一个工站，当然是现在正在干的这个工站啊。
部长说，我们9月10号就考试，到时候看看给我们安排考哪个工站，然后助理就说，没有考工站这种说法，都只是分考去毛刺或者考检包，到时候让我们学一学考检包就行，这个很简单。然后他们又走了。
话说夏婷是真的优秀。怪不得之前她线长愿意啥都教她，还把她当线长培养。
相比之下我就像一个垃圾。
今天她不止一次的直接拿我没检过的料去检查，然后挑出螺纹孔里的毛刺，感觉做的比我还熟练，而她之所以要帮我干，是因为我干的太慢了，她经常缺料，等的烦了索性自己上手干。反观我，这个工站干了这么久，居然还是这么不熟练，天天被退料就算了，还干的这么慢…真是废物啊。
话说今天因为夏婷旁边的大姐下早班(不加班)，线外大哥顶了她的位置。所以他和尚璇搭话时，似乎完全理解不了夏婷说的菁干班，校招，师级等概念。
他听见夏婷说我们是大学生，就问夏婷，我们现在是员1吧，然后尚璇说我们是师2，他似乎没理解师2是什么意思，干脆直接问我们底薪是多少，夏婷回4000时，他很显然不相信，并且直呼不可能吧。
也可能他并不是不懂这些，只是无法理解为什么一个师级的人会跑到一线来做普通作业员吧。
(富士康资位，员1-3＜师1-20，资位不等同于职位，但大多数情况下，资位和管理职挂钩，按照富士康普遍对应情况，师2应该是副组长或组长)
而且我发现车间里的派遣工们，聊天的破冰话题似乎永远都是，你是小时工还是返费工，你工资多少？
似乎在他们眼中，作业员只有派遣工(小时工或返费工)而没有正式员工。而且他们永远只关心工资。同时津津乐道谁谁谁的工资多少多少，今年返费多少多少之类的话题。
今天上班前在厂区等电梯时遇到了侯大壮，他一副无法忍受的表情表示让我和他换岗吧，他实在受不了自己的岗位了，然后阴阳怪气的说我不是嫌弃我这个岗位一直坐着腰疼嘛，不是说一直堆料，一直被退料嘛？那咱们赶紧换啊。
这一刻，我才意识到，人类的情绪与感受真的是不互通的，我们也总是会觉得别人的永远比自己的好。
我就不应该和他们说我这个岗位很累，或许在他们眼中，我就是在炫耀吧，因为他们就是觉得我这个岗位很轻松。相对应的，我也觉得他们天天喊累的要死要活是在夸大其词，我反而觉得他们很轻松，可以一直摸鱼，也可以随意走动。