Day49:产线第28天;订单没咯

日期:2021.09.14

地点:富士康Z城加工区


我经常在想,逃离富士康的人常说的在富士康容易被温水煮青蛙到底是什么意思。

明明我已经下定决心要跑路了,每天一上产线除了想怎么跑路就是想跑路后该干嘛。可是一旦得到一点点甜头,我跑路的决心就会被动摇。

比如今天,明明上一秒还在想如果我申请离职时富士康也像对夏婷那样对我,我要不要干脆直接按照劳动法规定,提前三天给他们提交书面通知并保留证据后直接跑就得了。

结果下一秒得知今天整个车间都下早班,等电梯时又看到有人发了完整的培养计划,感觉挺有希望的,回宿舍后发现施工人员正在安装宽带,问了下,已经完全安好了,估计明天开通就能用了。一系列的“甜头”瞬间又让我觉得,要不还是留下吧,留下也挺好的。

不知道这算不算温水煮青蛙?慢慢的消磨掉人的意志,稍微给一点点好处就开始心满意足。

今天中午吃饭的时候,夏婷打开手机发现又有好多人加她微信准备和她谈话,最离谱的是,Z城的人资为了留住她,居然主动给她找了个会计的岗位,让她去面试试试。

果然服了富士康。我一时间都分不清她们这么费心的劝说想留下她究竟是为了什么?是真的关心她,还是关心自己的奖金和绩效?反正不出意外的话,如果菁干班有人离职,人资的奖金和绩效是没了,我估计我们挂靠的厂部的部长厂长也会被扣吧。

1.jpg

2.jpg

早上的时候就看见线长在产线群里发今天有人来车间稽查 5S 的落实情况。我以为只是普通的厂区内部稽查,下午来的时候才发现居然是客户(苹果)要来车间视察。中午出去吃饭的时候路过 CNC 车间,我去,来这个厂这么久了,第一次见 CNC 车间这个地板没有油的样子,走路不打滑了,走起来还感觉不习惯了呢。

更离谱的是,为了应付客户视察。课长把流水线速度调慢了就算了,把护具收了大半就算了。

居然还把刻刀和所有的金属物品都收了,然后给每个人发了一条油石。

我就服了,这毛刺用刀都刮不下来,居然还指望我们用油石给它弄下来?这是拿我们当傻子还是拿苹果的代表当傻子?而且产线这个速度这么慢,但凡苹果的代表有点脑子,都会觉得不正常吧,原先6-8分钟一箱料的速度,现在调到可能半小时都做不完一箱料的速度。

苹果代表看见这个速度真的会信我们能做完它的订单?哈哈,也可能苹果的人上人对这个速度压根没有概念呢。

或许应付差事已经是写入到了所有人类的基因里面了吧,表面一套,背地一套也是吧。

明明实际生产时不是这样做的,有人视察时却还要装模作样就离谱。苹果不是最重视这些东西吗?或许苹果也只是表面重视,应付所谓的价值观罢了吧。我估计他们心里也心知肚明,实际生产肯定不会是这样的,不然他们这么庞大的订单量,就这情况,怎么可能做的完。

话说,不知道为什么,今天整个车间都下早班了,甚至都没留人去重工自己造成的退料,品管也是5点全下班了。

昨天还是只下了一半的线,今天居然整个车间都下了。出去时看 CNC 车间也是所有线的人都走了,昨天还看见依然有一条线在坚挺着生产呢。今天是一个都没有了,全给停了。

我猜测了几个可能的情况:1.提前全下班了他们好调整产线,因为之前不是说要撤销掉好几个工站嘛。2.又有事要全部去开会。3.应付集团的某些规定,因为临走前给所有人一个签到表让签字,我看标题写的是xx培训学习签到表,实际上并没人任何人参加过这个所谓的培训。不过为了应付差事就给所有人下班了,然后再签个字,这样应付上级说已经全下班去培训过了。 事实上,下早班的理由是我万万没想到的。

回宿舍后听文亚盛说他们组长给他透露的消息,原来这两天都会下早班是因为苹果那边觉得我们厂的生产效率太低了,他们想要砍订单了。

如果今晚发布会过后预售的情况不理想,那苹果就肯定要砍订单了。

所以,实际上现在生产需求并没有这么大了,如果销量真不好,可能这个厂还没进入生产旺季呢,就直接进淡季了。

听说淡季就是这样,想加班都没得加,而且必须上五休二或者上四休三。

只能说非常的恐怖。不过这也很好,如果生产不紧张了,是不是终于意味着可以让我们学习了?他们惯用的生产优先和缺人是不是终于不攻自破了?(事实上从来没有真正的缺人过,因为一条线的用人需求也就25个,但是一条线是足足挂靠有40多个人,之所以每天好像人都不够的样子,除了有个别人是真的没有通知线长就跑路外,很大一个原因是因为线长几乎每天都给别人调班。几乎每天都是只让最小生产需求的人数来上班。其他人全让他调休了。这么一说,我突然想起来,上周六的班,只有我和夏婷是G2加班,其他人全都是补班。据说在富士康,别说G3了,就连G2都几乎不可能让人加的,这么说的话,突然觉得线长对我们还挺好??还是只是纯粹的因为线长无权动我们的调班而已?)