日期：2021.09.15
地点：富士康Z城加工区
富士康的文化属实是让我看不懂了。
下午两点的时候又是开座谈会，不过这次座谈会的规格相对来说要高一点，因为是制造处级别的座谈会，参会的是各个厂的厂长和制造处的负责人。
我想着，这种级别的座谈会，得认真点吧，不至于应付差事吧，没想到还真是继续应付差事。
主持人拉胯，活动策划也拉胯。
最让我哭笑不得是，其中有一个环节是让我们提出在这一个月的历练中遇到的问题。
主持人一直强调名额有限大家抓紧主动提问。
一直吆喝，结果没人理他，他就随便抓了个人，好巧不巧，抓到了郑亚希，郑亚希能说啥，吸取足够的教训，当然除了夸奖富士康外啥也不敢说了。
还好，后面终于有人主动起来提出问题，但是此时经典的来了，人家刚说完问题呢，主持人就急匆匆的把话筒收回去准备开始下一个环节了。
把制造处的负责人刘经理都给整懵了。
他直接质问主持人，“人家提问你们都不回答一下问题就直接结束吗？你们都不记录一下人家的问题吗？为什么别人提问题你们还限制人数？”反正刘经理是一连串的质问，把主持人和工作人员都给整不会了。
估计他们也只是想应付一下差事，走个过场而已，没想到主管居然好像是真的打算要认真解决这个问题。
后面我估计刘经理也是看不下去了，在又有一个人提出疑问后，他直接要求工作人员给我们每个人准备一张纸，让我们把问题写在纸上，可以匿名，然后散会后收给他。
工作人员又是一阵手忙脚乱终于把纸弄来了，经典的又来了，好不容易凑齐了足够的纸，却只给我们纸不给我们笔，笑死个人。写个寂寞。别问我们为什么不带笔(虽然其实我一直随身带有笔)，因为所有人都是刚从产线上拉出来的，身上没笔很正常吧？
话说，期间有个人提出了我一直以来的疑问，他们的培养计划到底是什么，到底是拿我们当普通作业员培养还是想要培养我们走管理路线了？又是人资的工作人员一通胡言乱语强行解释后，说什么一个月作业员，刚考完试，还没来得及批改，按计划这个月确实应该是要培养做全技员的，刘经理都听不下去了，直接怼他们说为什么一定要等考试结果出来了才培养？一个月的作业员已经做满了还不够？完全就可以开始培养做全技员了。
话说，部长下午在夏婷出来开座谈会之前把她单独叫过去在车间里面谈话了。
根据她的说法，反正大概是部长昨天就想叫我俩出去谈话来着，但是因为太忙了，没来得及。
谈话是因为夏婷考试时交了白卷，而我估计我答的也太垃圾了。谁知道今天在他事先不知道的情况下，啪的一张离职单就递交到他手上来了，所以他今天来找她谈话了。
就离谱，明明给了这么多人说过了，也有这么多人找她谈话，居然反而把直属部长给漏了，合着搞半天完全没人告诉过部长？夏婷明明告诉过课长，课长居然没有告诉部长？离谱！也难怪今天座谈会有人反映富士康部门之间内斗太严重，一点不团结。我看别说部门了，人与人之间都感觉是斗争关系，完全没有合作关系的。
她还说部长说明天把我俩拉出去学习全技员。我大呼不信，我一个标点符号都不信。这句话他半个月前就说过了，结果呢？半个月后，我们还是在同一个工站没有动过。
对了，昨天干活的时候突然想起一个事，我们组除了侯大壮，王彦迢，侯军，其他所有人工号都是连号的！
这真的不是莫大的巧合和缘分吗？当初分组的时候完全是所有人打乱后让自由组合的，而且自由组合的时候都是要符合一定要求的，比如至少要有一个女生，一个胖子，一个瘦子，一个戴眼镜的，一个个高的等等。
没想到我们完全自由随机组合的居然能组合到一起来。
而且当时除了侯大壮和侯军互相认识，其他人都互不认识，我因为游戏输了，被拉出去搬东西了，然后搬完回来让自己选一个已经组合好的组加入，当时拉出去的正好是8个人，也正好是有8个组，我就等他们全部挑完了才选的剩的这最后一个组。没想到进来后发现全是连号的。
「后注：我们组有9个人」