Day9:培训第7天;无休止的团建游戏

日期:2021.07.27

地点:富士康J城园区


又是主管放弃治疗,我们打混度过的一天。

早上甚至一个主管都没来,我们就自己在教室自由活动了一早上,期间班长放了一个小时左右的“学习”视频。

「后注:培训期间J城人资教培部还让我们这帮人自己选举了一个班长,作为主管不在时的全权代表」

下午又是去活动中心做团建扩展活动。

还是一样的无趣,但总觉得似乎也能学到点什么。

第一个游戏是蒙眼寻宝,就是一个组的人排成一列,后面的人手搭在前面人肩膀上,所有人不能说话,除了最后一个人,其他所有人蒙上眼睛,然后最后一个人通过不同的拍肩膀方式逐个传递给第一个人,让他捡场上随机分布的“宝物”。

这个游戏,怎么说呢,第一回合时我排在第二位。第一回合结束后,排在最后一位的王彦迢说每次传指令总是到我这就错了,事实上,我也确实是做错了几次,但是总体上感觉其实我也没他说的做错的这么严重,我都是后面怎么拍我,我就怎么拍前面的。

因为王彦迢很不满,所以第二回合我又换到了最后一位。

等我真正在最后一个发指令的时候才发现,指令延迟真的太大了,每个人都得反应个1s,等到我的指令传到第一个人的时候,已经过去了3,4s(总共7个人),而且还总是会有人“吞”指令,就是我明明传达出指令了。但是传到中间的时候就没了,传着传着就传丢了,第一个人压根不知道发生了啥,还是一直在执行上一个指令。

第二个游戏就是全班人蒙上眼,然后往前走找到事先准备的绳子,并在助教的指令下,拼成指定图形。

有一说一,真的挺难的。特别是在没有一个统一指挥,然后每个人都没协调好的时候。

附上今天提交的“心得”:

今天的培训我学习到以下几点:

1.没有“领头羊”的一群人就是乌合之众,就算是群体活动也需要一个kol或者说领头人。

2.管理层研讨解决方案时或许非常完美,但是传达到下层执行时可能会出现很多意想不到的问题。

3.群体活动时每个人也应该与其他人积极主动的协调,并且主动完成自己的任务,而不是一味的等领头人的命令后才被动执行。

值得说的是,似乎有点找到我总是觉得格格不入,无法融入他们的原因了。

因为他们总是说着说着就开始说方言,完全听不懂他们在说什么,虽然确实这个班基本都是J城本地人,但毕竟也有点外地人,能不能好好说普通话,不要老是说着说着就开始换方言说了?